Los accionistas de Interconexión Eléctrica (ISA) fueron convocados a una Asamblea Extraordinaria para el próximo 28 de octubre. La reunión será virtual y tendrá como puntos centrales la elección de la Junta Directiva y una reforma de estatutos presentada por Ecopetrol, que posee el 51,41% de las acciones de la compañía.
La propuesta modifica dos aspectos de la gobernanza de ISA; el primero, la composición de su máximo órgano directivo; y el segundo el procedimiento para escoger al presidente de la empresa, uno de los principales activos del grupo petrolero estatal.
Ecopetrol sostiene que la reforma “busca preservar la continuidad institucional de ISA, al tiempo que permite a la Asamblea General de Accionistas decidir sobre la integración de la Junta Directiva y a esta conducir el proceso de selección del presidente de la sociedad”.
En el caso de la Junta Directiva, el proyecto busca eliminar la obligación de incluir en la plancha de candidatos a tres integrantes del periodo anterior, entre ellos dos miembros independientes. De aprobarse el cambio, la Asamblea tendría la posibilidad de renovar por completo el órgano directivo, sin esa condición para conformar o validar la lista de candidatos.
La iniciativa sigue el camino de una modificación que ya se adoptó en Ecopetrol, donde también se eliminó el requisito de mantener tres integrantes de la Junta Directiva del periodo anterior.
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La firma cazatalentos dejaría de ser obligatoria en ISA
El otro cambio propuesto se refiere a la elección del presidente de ISA. En la actualidad, el artículo 37 de los estatutos establece que el proceso debe ser planeado y gestionado por el Comité de Talento Organizacional y contar con la asesoría de una firma especializada en selección de ejecutivos, conocida como headhunter o cazatalentos.
En el proceso que llevó a Jorge Andrés Carrillo a la Presidencia de ISA participó Korn Ferry. Sin embargo, los análisis de la firma no fueron tenidos en cuenta por la Junta Directiva de ese momento, según la información suministrada sobre el caso.
La reforma de Ecopetrol plantea que el proceso sea planeado y gestionado por la Junta Directiva. Esta podrá contar con el apoyo del Comité de Talento Organizacional o de quien designe, así como contratar una empresa especializada para evaluar a los aspirantes.
La diferencia está en que ninguna de esas dos intervenciones sería obligatoria. La exposición de motivos de la reforma señala que la asesoría de una firma especializada pasaría a tener “carácter facultativo”.
Ecopetrol argumenta que el ajuste busca dar mayor flexibilidad y agilidad al procedimiento, en concordancia con la responsabilidad de la Junta Directiva de nombrar al presidente de la sociedad.
La empresa también aclara que la propuesta no elimina el proceso de selección ni los criterios establecidos para evaluar a los aspirantes. El nombramiento deberá estar respaldado por una evaluación de los candidatos y por la documentación de las razones que sustenten la decisión, incluida la conveniencia de contratar o no una firma externa.
La reforma llega tras la anulación de la elección de Jorge Andrés Carrillo
El momento de la votación coincide con la obligación de ISA de rehacer el proceso de selección que terminó con el nombramiento de Jorge Andrés Carrillo como presidente de la compañía.
El Consejo de Estado anuló esa elección tras encontrar irregularidades en el procedimiento y ordenó retrotraer el proceso para corregirlas. La decisión judicial obliga a la empresa a revisar el camino que condujo al nombramiento.
Con las reglas vigentes, la selección debe contar con la gestión del Comité de Talento Organizacional y la asesoría de una firma especializada. La reforma propuesta por Ecopetrol modificaría ese marco antes de que la compañía complete el procedimiento que debe repetir.
Si los accionistas aprueban el cambio, la Junta Directiva asumirá de forma directa la planeación y gestión de la selección y podrá decidir si recurre al Comité de Talento y a una firma cazatalentos.
La votación, por tanto, definirá las condiciones estatutarias bajo las cuales se desarrollará la elección del próximo presidente de ISA, en un contexto marcado por el fallo judicial sobre el nombramiento anterior.
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Ecopetrol necesita el respaldo de otros accionistas
Ecopetrol posee el 51,41 % de ISA y controla cinco de los nueve puestos de su Junta Directiva. EPM tiene cerca del 8,8 % de la compañía, mientras que una parte relevante de las acciones restantes está en manos de fondos de pensiones y otros inversionistas.
La participación mayoritaria de Ecopetrol no garantiza por sí sola la aprobación de una reforma estatutaria si se exige una mayoría del 70 %. Bajo ese umbral, la petrolera necesitaría sumar cerca de 18,6 puntos porcentuales de otros accionistas.
Incluso si contara con el respaldo de EPM, la participación conjunta llegaría a alrededor del 60,2 %, por lo que todavía necesitaría votos adicionales para alcanzar esa mayoría. La aprobación dependerá del umbral aplicable y del resultado de la votación en la Asamblea Extraordinaria.
Ana María Ríos Puerta, un nombre que suena para la Presidencia de ISA
Fuentes conocedoras del proceso aseguran que uno de los nombres que estaría siendo considerado para llegar a la Presidencia de ISA es el de Ana María Ríos Puerta, actual vicepresidenta de Negocios Estratégicos de Aisa Group.
Ríos Puerta fue tesorera de la campaña presidencial de Abelardo de la Espriella y es hermana de Carlos Andrés Ríos Puerta, actual director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE).
Antes de llegar a su cargo actual, trabajó durante 16 años en Mineros. Su nombre aparece entre los posibles candidatos para dirigir ISA, aunque la información suministrada no establece que exista una postulación formal ni que haya sido elegida por la Junta Directiva.
La eventual selección deberá sujetarse a las reglas estatutarias que estén vigentes cuando se adelante el proceso. Por eso, la decisión de los accionistas del 28 de octubre también será relevante para determinar qué instancias participarán en la evaluación de los aspirantes y qué papel tendrá una firma especializada.
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ISA reportó ganancias por $1,3 billones, pero Moody’s rebajó su calificación
La discusión sobre la gobernanza de ISA ocurre mientras la compañía reporta resultados financieros positivos y enfrenta un cambio en su calificación crediticia asociado a la situación de su accionista controlante.
En el primer semestre de 2026, ISA registró ingresos operacionales por $8,6 billones, un crecimiento del 17 % frente al mismo periodo de 2025. El EBITDA, indicador que mide la ganancia operativa antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones, llegó a $4,9 billones, con un aumento del 20 %.
La utilidad neta alcanzó $1,3 billones, un 9 % más que en la primera mitad de 2025. Solo en el segundo trimestre, la ganancia neta fue de $695.000 millones, un incremento del 53 % frente al mismo periodo del año anterior.
La empresa atribuyó el desempeño a la entrada en operación de nuevos proyectos, los ajustes contractuales de ingresos ligados a la inflación y los resultados en Brasil y Chile.
Pese a estos indicadores, Moody’s Ratings rebajó la calificación crediticia de ISA de Baa2 a Baa3 y cambió su perspectiva a negativa, según la información relevante reportada ante la Superintendencia Financiera.
La calificadora atribuyó la decisión a la rebaja de la nota de Ecopetrol, accionista controlante de ISA, y a los vínculos crediticios entre ambas empresas. Moody’s señaló que el ajuste no respondía a un deterioro de la calidad crediticia independiente de ISA, que describió como sólida.
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